Управленческая компетентность руководителя
| Срок обучения | Формат программы | График занятий | Начало обучения |
| 3,5 месяца |
модульный (7 модулей) |
1 модуль - 2 дня занятий: ПТ - СБ с 9:30 до 17:15 |
23 октября 2020 |
Целевая аудитория:
Программа предназначена для развития управленческой компетентности, адресована руководителям, уже имеющим стартовый опыт создания и развития бизнеса, а также тем, кто планирует стать успешным руководителем.
Цели программы:
- повысить личную эффективность, эффективность управления и делового взаимодействия
- развить ключевые управленческие компетенции, чтобы перейти на новый качественный уровень
Условия реализации программы:
На старте программы для слушателей проводится ассессмент (оценка) с целью замера их уровня развития управленческих компетенций. В ходе ассессмента слушатели проходят тестирование, выполняют аналитические и интерактивные упражнения. По результатам проводится индивидуальная консультация с предоставлением «обратной связи» и рекомендаций на обучение.
После завершения обучения проводится повторный ассессмент-центр для оценки динамики и уровня развития управленческих навыков слушателей.
Для желающих продолжать развитие и усилить положительную динамику совершенствования компетенций может быть предоставлено коуч-сопровождение.
В результате Вы научитесь:
- формировать отчетливое понимание целей и задач управленческой деятельности, видеть особенности ее реализации и использовать открывающиеся возможности,
- выстраивать эффективные деловые отношения,
- достигать поставленных целей при ведении переговоров,
- преодолевать конфликтные ситуации,
- управлять командной работой и использовать ее творческий потенциал,
- управлять собственным поведением, развивать личную эффективность и самоменеджмент,
- эффективно подготавливать и проводить публичные выступления и самопрезентации.
Методическая база программы обучения «Развитие управленческих компетенций руководителя»: обучение и оценка компетенций проводится на основе модели компетенций С.Уиддет и С.Холлифорд.
Модель компетенций С.Уиддет и С.Холлифорд состоит из 4-х кластеров и 10 компетенций («Руководство по компетенциям», Стив Уиддет и Сара Холлифорд, М, Издательство ГИППО, 2008 – 228 с.).
Для усиления практической компоненты программы обучения к предлагаемой модели компетенций целесообразно добавить ряд компетенций, необходимых для успешной управленческой деятельности: коммуникации, стрессоустойчиость, ассертивность.
На основе представленной модели будут проводиться следующие блоки программы обучения:
- Ассессмент-центр на основе модели компетенций на старте обучения
- Развитие управленческих компетенций в ходе реализации программы обучения
- Итоговый ассессмент-центр на основе модели компетенций после программы обучения
Формат и стоимость программы
| Формат обучения: | Модульный, дневной |
| Время занятий: | 09:30 — 17:15 |
| Старт обучения: | 23 октября 2020 |
| Длительность программы: | 3,5 месяца |
| Стоимость обучения: | 120 000 ₽ |
| Схема оплаты: | 2 этапа |
Стоимость обучения для Вас может быть снижена в следующих случаях:
−10%: 100% оплата до начала обучения;
−10%: Вы — выпускник программы ИМИСП длительностью свыше 250 академических часов;
−5%: Вы — выпускник программы ИМИСП длительностью от 16 до 250 академических часов.
Скидки не суммируется — действует наибольшая из доступных Вам скидок.
Выпускные документы
 Сертификат ИМИСП |
 Удостоверение о повышении квалификации |
Видеоотзывы о программе
Руководитель и одна из преподавателей программы:
ГОЛОВКИНА
Лариса Кузьминична ИМИСП, преподаватель-консультант, профессиональный сертифицированный коуч
Преподаватели, задействованные в программе:
Федоров
Андрей Иванович Исполнительный директор, бизнес-коуч, MBA
Чернов
Александр Александрович Преподаватель, тренер-психолог
Заявка на обучение
